CMO OF THE YEAR COUNCIL

Das Council wurde Anfang des Jahres 2017 ins Leben gerufen, um den „CMO of the Year“ Award zu einer für die gesamte Branche repräsentativen Auszeichnung zu machen. Rund 90 einflussreiche CMOs renommierter Unternehmen Deutschlands, Österreichs und der Schweiz stehen für die neutrale Auswahl der für die Wahl zum CMO of the Year nominierten Kandidaten. Damit wird der Award zur höchsten Auszeichnung in der Branche.

Ronald Focken

Schirmherr "CMO of the Year" Council

„Niemand kann die Herausforderungen eines CMOs besser verstehen als andere CMOs. Deshalb ist das „CMO of the Year“ Council nicht nur Teil der Jury, sondern auch ein exklusiver Club, Think Tank und manchmal sogar Freundeskreis. Hier tauschen sich die besten CMOs des Landes offen aus, hier entstehen neue Ideen.“ 

Mit dem „CMO of the Year“ Award ehren Mitglieder des „CMO of the Year“ Council, der Vorjahressieger sowie die Partner des Innovationstages jenen Chief Marketing Officer, der diesen Anforderungen innerhalb des einjährigen Betrachtungszeitraumes am erfolgreichsten nachgekommen ist. Der CMO of the Year wird so zum repräsentativen Vorbild der gesamten Branche.

Das Council

Roland Adrian

Verimi

Tim Alexander

Deutsche Bank

Maximilian Backhaus

HelloFresh

Dr. Martell Beck

DB Cargo

Birgit Berthold-Kremser

Peek & Cloppenburg

Jean Bouvain

MCM Klosterfrau

Kirsten Brückner

StepStone

Kirstin Brunkhorst

Froneri Ice Cream

Marco Buschmeier

delta pronatura

Joséphine Chamoulaud

smile.direct Versicherungen

Dagmar Chlosta

Faber-Castell

Jessica Claar

Mastercard

Anke Drewicke

Peloton

Astrid Duhamel

Groupe Seb

Jenny Fleischer

babymarkt.de

Selena Gabat

LinkedIn

Vanessa Gentile

Salesforce

Bernhard Graf

Paul Hartmann

Jürgen Griebsch

BSH Hausgeräte

Patricio Hetfleisch

Tirol Werbung

Carsten Hoffmann

Lufthansa Group

Rune Hoffmann

Asklepios Kliniken

Henner Höper

Paulaner

Christopher Huesmann

Flaschenpost

Nina Kasbauer

Exakt Health

Niels Klamma

Lexus

Christoph Kullnig

Raiffeisenbank International AG

Karsten Kühn

Hornbach

Uta Leitner

Dekra

Julian Lennertz

E WIE EINFACH

Jochen Mauch

Euronics

Jutta Meyer

ProSiebenSat.1 Media

Herbert Murschenhofer

ParshipMeet Group

Gisele Musa

Metro

Tarek Müller

ABOUT YOU

Waltraud Niemann

ING-DiBa

Oliver Oppermann

Red Bull

Christian Pfennig

DFL Deutsche Fußball Liga

Steve Plesker

AOK-Bundesverband

Andreea Prange

AXA Schweiz

Peter Prislin

Hans im Glück

Roman Reichelt

Credit Suisse

Bernd Rützler

Kärcher

Dr. Björn Schäfers

Otto Group Digital Solutions

Thorsten Scheib

Philip Morris

Klaus Schmäing

Burger King

Sabine Schmittwilken

Too Good Too Go

Dr. Stephen Schuster

HdH Hochschule der Medien Stuttgart

Fabian Seelenbrandt

DAW/CAPAROL

Aleksandra Solda-Zaccaro

Caritasverband München

Marion Sommerwerck

Bilfinger

Anja Steinkönig

Free Now

Anja Stolz

R+V Allgemeine Versicherung

Julia Straschil

Capri Sun

Sven Theobald

Bayer AG

Jonas Thiemann

Applike Group

Anja Ulrichs

Paypal

Marcus van Marwick

ThyssenKrupp Steel

Lars Wagner

WarnerBros.Discovery

Thomas Warring

Rivella

Simone Wastl

Datev

Raphael Werner

LIDL Schweiz

Julian Wicht

DeutschlandCard

Sabine Zantis

Deichmann

Steffen Zeller

Rügenwalder Mühle

Marco Zbinden

SPAR Österreich

Stimmen des Councils

Roland Adrian

Verimi

Digitale Prozesse benötigen Vertrauen beim Kunden. Marketing und Kommunikation müssen Kunden in dieser digitalen Welt vertrauenswürdig begleiten.

Alexandra Barth

HRS

Vision, Kommunikation, Beharrlichkeit und das Nutzen von Chancen ist die Essenz unternehmerischer Führung. Erfolgreiche CMOs bewältigen damit die Transformation von Menschen und Unternehmen in einem sich ständig ändernden Umfeld.

Dr. Martell Beck

DB Cargo

Auch öffentliche Unternehmen können durch geschicktes Marketing ihre Wahrnehmung deutlich verbessern. Und dieses auch, ohne dass ein Bahnhof sauberer ist oder ein Bus pünktlicher fährt. Dafür braucht es allerdings Mut für neue Wege

Birgit Berthold-Kremser

Peek & Cloppenburg

Markenkommunikation basierend auf Purpose ist heute Pflicht – Beyond-Purpose-Identifikation zu schaffen ist die Kür.

Kirsten Brückner

StepStone

In der immer fragmentierteren Kommunikationswelt mit sehr lautem Grundrauschen auf allen Kanälen dringen nur noch Marken mit ausgefeilter Marketingstrategie durch. Der ‚‚CMO of the Year‘‘ Award zeichnet Branchenprofis aus, die diese Herausforderung in herausragender Weise gemeistert haben.

Kirstin Brunkhorst

Henkell & Co. Sektkellerei

Der Auftrag an eine gute Markenführung ist es, die Kaufentscheidung immer wieder mit Bedeutung aufzuladen.

Dr. Christian Deuringer

Allianz

CMOs will make a difference if they not only master the ever-changing functional challenges but manage to inject purpose into an organization.

Boris Dolkhani

Bosch

Mit kühlem Kopf denken. Mit heißem Herz handeln. Lauwarm ist die Langeweile.

Alexander Ewig

AIDA

In Zeiten in denen es nur noch um digital-first geht, bleiben zwei Wahrheiten wahr: Alles für den Kunden und die Marke macht den Unterschied.

Erik Friemuth

TUI

Als Touristikkonzern haben wir seit jeher Erlebnisse statt Produkte vermarktet. Heute liegen wir damit voll im Trend. Weiteres Potenzial sehe ich nun in der Inspiration neuer, potenzieller Gäste und der langfristigen Bindung unserer Kunden über ihr Urlaubserlebnis hinaus.

Marco Gottschalk

Melitta

Im Spannungsfeld zwischen einer immer stärkeren visuellen Kommunikation und der fast „food“ Qualitätsansprüche an Bilder und Videos.

Jürgen Griebsch

BSH Hausgeräte

Mache die Dinge so einfach wie möglich. Aber nicht einfacher!

Stephan Heigl

Dekra

In unserer schnelllebigen und komplexen Welt liefert das Vertrauen in die Marke den wichtigsten Baustein für den Erfolg eines Unternehmens.

Rune Hoffmann

Asklepios Kliniken

Die Stärke einer Marke misst sich nicht an ihrem Leistungsversprechen, sondern an ihrer Fähigkeit nah am Menschen zu sein und Emotionen zu wecken.

Henner Höper

Paulaner

In unserer transparenten Welt kommt es im Marketing immer mehr darauf an, eine authentische Haltung konsequent zu leben und mehr denn je auch nach innen zu wirken, anstatt nur nach außen.

Niels Klamma

Toyota

Marken brauchen starke Werte um Orientierung zu geben, müssen sich im dynamischen Markt aber fast täglich neu erfinden. Das ist für mich die größte Herausforderung.

Julian Lennertz

E WIE EINFACH

Es gibt fast überall Challenger-Marken, nur im Energie-Sektor nicht. Das werden wir ändern.

Hubert Link

Audi

In einer sich immer schneller verändernden Branche sind agiles Arbeiten sowie innovatives, digitales Marketing der Schlüssel zum Erfolg. Wir begeistern unsere Kunden für die Marke und machen sie erlebbar.

Waltraud Niemann

ING-DiBa

Progress is always possible – Ich freue mich auf Austausch und Inspiration.

Frank Niewöhner

Nissan

Marketing im Automobilbereich? Emotionen und Begeisterung schaffen, ohne Vertrauen zu riskieren. Sehr gerne bin ich eine „Automotive“-Stimme im CMO-Council!

Christian Pfennig

DFL Deutsche Fußball Liga

In der Kommunikation ist es wie im Fußball: Die Wahrheit liegt immer auf dem Platz. Und der Zuschauer ist 12. Mann oder Frau.

Salvatore Ruggiero

Schott

Die Aufgabe des CMO ist zukünftig nicht, den Wettkampf zwischen digitalem Marketing und traditionellem Marketing zu führen, sondern die Integration zwischen dem digitalem und traditionellen Marketing.

Bernd Rützler

Kärcher

Der Kunde steht im Mittelpunkt. War das nicht schon immer so? Und Marketing wird immer komplexer. Ja – aber kein Grund in Panik zu verfallen.

Sabine Schmittwilken

Too Good To Go

Veränderung fängt bei mir selbst an. Eine radikal innovative Marke schaffen war also nur die zweitschwerste Aufgabe. Aber mit die beste.

Dr. Stephen Schuster

Hochschule der Medien Stuttgart

Um langfristig Erfolg zu haben, müssen starke emotionale Markenerlebnisse das Fundament in der Kunden-Kommunikation bilden, digital sowie real.

Fabian Seelenbrandt

CAW/CAPAROL

Wenn ich nicht mehr weiter weiß, frage ich meinen Hund. Der hat zwar selten eine Lösung, aber guckt so süß.

Anja Stolz

R+V Allgemeine Versicherung

Um Marketing nicht nur als Strategieführer, sondern auch als Treiber der Wertschöpfung des Unternehmens zu positionieren, muss sich Marketing zum ROI-Treiber im Unternehmen entwickeln.

Marcus van Marwick

ThyssenKrupp

Im Rahmen der digitalen Transformation steht CMO vor allem auch für Change of Marketing Organisation. Das bedeutet eine konsequente Überprüfung der Wertschöpfungskette, Kultur und Prozesse.

Volker Weinlein

KiuKiu

Marketingausgaben sind keine Kosten, sondern Investitionen. Wir investieren, weil wir an die Marke glauben.

Dr. Julian Weiss

RTL

Emotion, Relevanz und Reichweite sind gute Zutaten. Aber erst das Team macht daraus das perfekte Dinner.

Julian Wicht

DeutschlandCard

Der CMO sollte wenig Scheu vor Komplexität haben und schauen, dass sein Büro in guter Nachbarschaft zum CIO liegt.

KONTAKT

Yvonne Wicht

Yvonne Wicht

"CMO of the Year" Council

+49 89 2050 2279